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Mandats spécifiques à taux horaire

Des interventions ciblées facturées à l'heure pour les besoins ponctuels de votre entreprise : soutien RH — recrutement, accueil, dossiers d'employés — comptabilité, gestion de projet ou autres dossiers qui demandent un regard expérimenté. L'expertise d'une directrice générale, seulement quand vous en avez besoin.

Les entrepreneurs en construction du Grand Montréal font appel à mes mandats à taux horaire pour des besoins ponctuels : l'expertise d'une directrice générale, seulement quand c'est nécessaire.

Ce qui est inclus

  • Soutien RH : recrutement, accueil des nouveaux employés, dossiers d'employés.
  • Comptabilité : suivis financiers et dossiers comptables ponctuels.
  • Gestion de projet : planification, coordination et suivi des échéanciers.
  • Dossiers spéciaux : tout dossier qui demande le regard expérimenté d'une directrice générale.

Pour les entrepreneurs qui ont besoin d'une expertise de direction sur un dossier précis : une intervention ciblée, facturée à l'heure, sans engagement à long terme.

À partir de 125 $/h

Le problème : un besoin ponctuel, pas un poste à temps plein

Vous avez un dossier qui demande de l’expérience — un recrutement clé, une réorganisation, un projet qui dérape — mais pas assez de travail pour justifier une embauche. Engager un directeur à temps plein coûte cher et prend des mois; laisser le dossier traîner coûte encore plus cher.

Les mandats à taux horaire comblent cet écart : vous obtenez l’expertise d’une directrice générale d’expérience, seulement pour les heures dont vous avez vraiment besoin, sans engagement à long terme ni processus d’embauche.

Exemples concrets de mandats

  • Soutien RH : rédiger une offre d’emploi qui attire les bons candidats, structurer les entrevues, préparer l’accueil d’un nouvel employé.
  • Comptabilité : remettre de l’ordre dans vos suivis financiers, préparer un dossier pour votre comptable, comprendre vos états financiers.
  • Gestion de projet : planifier un projet spécial, coordonner les intervenants, redresser un échéancier qui dérape.
  • Dossiers d’employés : mettre en place des dossiers conformes et clarifier les politiques internes.
  • Décisions ponctuelles : analyser une soumission importante, évaluer un investissement, préparer une rencontre décisive.

Comment se déroule un mandat

Appel découverte

Un premier appel gratuit de 30 minutes pour comprendre votre besoin, votre contexte et vos échéances. Si le mandat n’est pas pour moi, je vous le dis franchement.

Cadrage

On définit ensemble l’objectif, les livrables et une estimation d’heures. Vous savez exactement à quoi vous attendre avant de commencer.

Intervention

Je travaille sur votre dossier, sur place ou à distance, avec des points d’étape réguliers. Vous gardez le contrôle en tout temps.

Clôture

On fait le bilan : ce qui a été livré, ce qui reste à surveiller et mes recommandations pour la suite. Vous repartez avec du concret.

Ce que vous recevez

  • Des documents utilisables immédiatement : modèles, procédures, tableaux de suivi.
  • Un compte rendu écrit de chaque intervention : décisions, actions, responsables.
  • Des recommandations concrètes pour la suite, priorisées.
  • Un transfert de connaissances à votre équipe, pour que ça dure.

Pour qui

  • PME en construction qui ont un dossier précis à régler sans embaucher.
  • Dirigeants débordés qui ont besoin d’un bras droit temporaire et expérimenté.
  • Entreprises entre deux embauches qui ne veulent pas qu’un poste vacant freine leurs opérations.
  • Propriétaires qui veulent un regard externe avant une décision importante.

Pour qui ce n’est pas

  • Les besoins permanents à temps plein : dans ce cas, il faut embaucher, pas prendre un mandat.
  • Les dossiers qui exigent une présence quotidienne sur une longue période.
  • Ceux qui cherchent le prix le plus bas plutôt que l’expérience.

Résultats attendus

  • Un dossier réglé rapidement, par quelqu’un qui a déjà vu ce genre de situation.
  • Aucun coût d’embauche, de formation ni d’engagement à long terme.
  • Des outils et des méthodes que votre équipe garde après mon départ.
  • Une décision éclairée, prise au bon moment plutôt que trop tard.

Vous voulez savoir par où commencer ?

Appelez-moi au 514-447-2031 ou réservez votre appel découverte gratuit.

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